Не рекламное агентство
Объект управления — полная коммерческая цепочка от источника до оплаты и повторного пациента.
О компании
Соединяем исполнителей и данные в одну коммерческую систему
«Клиника в цифрах» создаётся не как ещё одно агентство, а как внешняя коммерческая функция собственника клиники — с понятными ответственными, общей воронкой и едиными показателями.
Принципы
Что отличает модель
Не заменяем сильных
Существующие сотрудники и подрядчики могут работать внутри общей системы целей и ответственности.
Данные до обещаний
Не гарантируем рост до понимания исходных показателей, качества данных и реального резерва.
Люди + ИИ
ИИ ускоряет анализ и проверку гипотез, но решения и ответственность остаются за руководителями.
Без большого контракта сразу
Разбор → диагностика → пилот → регулярное управление.
Отчётность собственнику
Не отдельные отчёты каналов, а единая картина коммерческого результата.
Ответственность
Три руководителя — одна коммерческая задача
Р
Рустам
Основатель и коммерческий руководитель
Коммерческая диагностика · экономика проекта · приоритеты · KPI · управление командой · взаимодействие с собственником · итоговый результат
Д
Дарья
Руководитель маркетингового направления
Стратегия · позиционирование · привлечение · рекламная логика · контент · анализ рынка · эффективность маркетинга
Е
Егор
Руководитель digital- и технического направления
Сайты · UX · CRM · аналитика · интеграции · автоматизация · техническая реализация
Следующий шаг — не презентация на 80 слайдов
Начинаем с открытых данных и короткого предварительного разбора. Если видим измеримую задачу, определяем, что нужно проверить глубже.
Получить предварительный разбор