01
Предварительный разбор
Изучаем открытые данные и показываем 2–5 конкретных наблюдений и гипотез.
Как работаем
Не предлагаем большой договор до понимания задачи
Сначала выясняем, где есть измеримый резерв и какие данные это подтверждают. Масштаб сотрудничества растёт только после проверки экономической целесообразности.
Получить предварительный разборПять этапов
Безопасный вход в работу
02
Диагностическая встреча
40–50 минут. Выбираем одну измеримую коммерческую задачу и определяем необходимые данные.
03
Внутренняя диагностика
7–10 рабочих дней. Воронка → карта потерь → приоритеты → KPI → план 30/60/90.
04
Пилот
60–90 дней. Берём одну измеримую задачу и проверяем результат на реальных данных.
05
Регулярное управление
После подтверждения экономической целесообразности расширяем работу до внешнего коммерческого контура.
Форматы сотрудничества
Не обязательно передавать нам всю систему
01
Усилить отдельный участок
Сайт, реклама, аналитика, CRM, отдел записи или пациентская база.
02
Работать вместе с вашей командой
Мы управляем системой, часть задач выполняют сотрудники и существующие подрядчики клиники.
03
Внешний коммерческий контур
Берём на постоянное управление согласованные направления и становимся единой точкой ответственности для собственника.
Сохраняем сильных сотрудников и подрядчиков
Если действующий специалист даёт результат, мы не начинаем с его замены. Сначала фиксируем общую коммерческую цель, показатели, зоны ответственности и ритм управления.
Обсудить задачу