01
Реклама работает, но качество обращений нестабильно.
Направление работы
Маркетинговая стратегия и привлечение
Связываем маркетинговые каналы с реальными коммерческими задачами клиники и качеством состоявшихся пациентов.
Когда это требуется
Признаки, что участок ограничивает систему
02
Каналы оцениваются только по лидам и кликам.
03
Неясно, какие услуги и сегменты стоит масштабировать.
Что проверяем
Сначала данные и фактическое состояние
1
Спрос, конкурентов и позиционирование.
2
Рекламные каналы, карты, SEO, агрегаторы и контент.
3
Связь источника с записью, визитом и оплатой.
Что делаем
Меняем только то, что связано с задачей
Шаг 1
Формируем стратегию и приоритеты.
Шаг 2
Пересобираем офферы и рекламную логику.
Шаг 3
Согласуем метрики качества трафика и коммерческого результата.
Что получает собственник
Результат должен быть управляемым, а не только выполненным
01
Понятную роль каждого канала.
02
Приоритетные направления для инвестиций.
03
Отчётность на языке бизнеса, а не vanity metrics.
Как измеряем
Стоимость качественного обращенияСтоимость состоявшегося пациентаКонверсия в визитКоммерческий результат канала
Точный набор KPI определяется после оценки исходных данных и области ответственности. До этого мы не обещаем конкретный процент роста.